Pourquoi l'Intelligence Artificielle révèle la finalité du capitalisme?

Pourquoi l'Intelligence Artificielle révèle la finalité du capitalisme?

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Intelligence Artificielle : une brève introduction

Certains mots, quand on s'y attarde, ouvrent un espace d'interprétation plus large qu'ils n'y paraissent. Fin est l'un d'entre eux. En espagnol, il peut signifier but – la direction vers laquelle quelque chose s'oriente – et aussi achèvement – la clôture de ce même processus. Cette ambivalence recèle une richesse conceptuelle que l'étymologie révèle. Le terme grec télos, dont découle notre « fin », ne distingue pas entre objectif et achèvement : les deux font partie d'un même mouvement circulaire. Télos vient de la racine indo-européenne kwel- — tourner, faire des tours, fermer un cycle. Pour la pensée antique, ce qui atteint son télos ne se termine pas seulement : il se réalise. La fin est le but accompli ; le but est la fin naturelle du processus.

Les langues modernes ont séparé ces sens — but d'un côté, fin de l'autre — parce que notre imagination historique est devenue linéaire. Nous pensons que tout va de l'avant, vers plus, vers mieux, comme si tout processus devait se prolonger indéfiniment.

C'est peut-être pour cela que nous avons tendance à considérer le nouveau comme une version élargie de ce que nous connaissons déjà. Si le temps est une ligne ascendante, nous supposons que l'avenir ne fait que prolonger le vécu : plus de technologie, plus de vitesse, plus d'efficacité, mais rien de vraiment différent. Cette idée de continuité nous rassure. Elle nous place dans une position imaginaire de domination, comme si ce qui allait venir n'était qu'une étape supplémentaire d'un parcours que nous comprenons depuis des siècles. C'est pourquoi nous répétons « nous avons déjà vécu cela » : non pas pour décrire le réel, mais pour préserver un sentiment de familiarité face à l'inconnu. Mais il y a des moments dans l'histoire où cette illusion cesse d'être une protection et devient un danger.

Deux films sur la Première Guerre Mondiale le montrent avec une clarté accablante : Paths of Glory (Stanley Kubrick, 1957) et All Quiet on the Western Front (Lewis Milestone, 1930). Dans Paths of Glory, la cécité de l'état-major militaire français est dépeinte, convaincu que la guerre était toujours ce dont ils se souvenaient : des exploits héroïques, des avancées décisives, des champs où le courage personnel pouvait changer le destin. All Quiet on the Western Front montre la même chose du point de vue du soldat de base : des jeunes qui partent au front croyant qu'ils répéteront les gloires du passé. Ce qu'ils ont trouvé n'était aucune continuité : la guerre était devenue un massacre industriel. En quelques jours, des dizaines de milliers tombaient sous des mitrailleuses capables d'anéantir des régiments en quelques minutes ; en quelques heures, l'artillerie transformait les villages et les forêts en cratères fumants. En une seule journée de la Somme, plus de soldats sont morts qu'en des mois entiers de conflits précédents, y compris les campagnes napoléoniennes. On n'avait jamais tué aussi vite, aussi mécaniquement, aussi impersonnellement. Le passé n'est pas revenu ; il ne pouvait pas revenir. Et ceux qui insistaient sur le fait que la guerre « était la même depuis toujours » se trompaient profondément : cette erreur a coûté plus de 17 millions de morts en seulement quatre ans.

Le danger de croire que le nouveau n'est qu'une répétition du passé est que l'on perd la capacité de reconnaître le saut qualitatif. Et aujourd'hui, face à l'intelligence artificielle, il se passe quelque chose de similaire. Ceux qui disent « nous avons déjà vécu cela avec d'autres technologies » oublient que nous n'avons jamais auparavant été confrontés à l'automatisation cognitive. Il ne s'agit pas de remplacer la force physique ni d'accélérer les calculs : il s'agit de déléguer à des systèmes techniques des fonctions qui étaient auparavant exclusives à l'esprit humain. Aujourd'hui, environ 65 % du PIB mondial provient du secteur des services, et près de 60 % de l'emploi mondial repose sur des activités dont la matière première n'est pas la force, mais l'interprétation, la communication, l'organisation, la planification, l'analyse ou la production symbolique. C'est là que l'automatisation cognitive introduit un changement radical : elle ne rend pas plus rapide ce que nous faisions, mais elle peut le faire sans nécessiter de présence humaine, avec des coûts marginaux minimes et une vitesse impossible à égaler. L'automatisation cognitive ne réduit pas les tâches : elle redéfinit la structure même du travail, déplace la valeur vers des processus non humains et rend superflue une grande partie de l'activité rémunérée.

Mais ce n'est qu'un de ses fronts. L'autre — plus profond — est l'automatisation du jugement. Nous ne parlons pas de compétences techniques, mais d'externaliser une fonction qui, dans toutes les sociétés humaines, était restée au cœur de l'expérience : la capacité d'évaluer, de choisir, de peser et de décider. Automatiser le jugement ne signifie pas seulement qu'une machine décide à notre place ; cela signifie que la forme même de décision se transforme. Des facultés qui exigeaient auparavant attention, discernement, mémoire, comparaison, intuition et évaluation sont désormais intégrées dans des processus algorithmiques conçus pour optimiser les résultats, et non pour les comprendre. Une décision automatisée n'est plus une décision humaine, même si ses effets retombent sur des humains. Et lorsqu'un système technique occupe cet espace, il ne produit pas seulement des réponses : il définit l'horizon du possible, détermine quelles options nous considérons pertinentes et lesquelles disparaissent avant même d'être pensées. Automatiser le jugement n'est pas seulement déléguer des décisions ; c'est permettre à un système externe de faire taire d'avance toutes les alternatives qui n'existeront jamais pour nous.

Nous pouvons prétendre que cela appartient à un futur lointain, mais c'est déjà en train de se produire. L'automatisation du jugement ne commence pas quand une machine décide entièrement pour nous, mais quand nous la laissons filtrer le monde avant qu'il n'arrive à notre conscience. Aujourd'hui, les algorithmes sélectionnent ce qu'il faut regarder, ce qu'il faut écouter, ce qu'il faut lire et ce qu'il faut ignorer. Les séries que nous regardons, les nouvelles que nous recevons, la musique que nous découvrons ou les résultats qu'un moteur de recherche privilégie sont, pour la plupart, des décisions préalables du système. Les plateformes, les réseaux sociaux et les moteurs de recherche hiérarchisent la réalité en fonction de schémas que nous ne contrôlons pas ; ils décident ce qui mérite attention et ce qui peut disparaître sans laisser de trace. Et cela a un effet décisif : ce qui attire notre attention, ce que nous considérons pertinent ou désirable, fait partie de notre identité. Ce qui nous intéresse n'est pas superficiel : c'est constitutif. En le déléguant, nous ne cédons pas seulement des fonctions pratiques ; nous cédons le processus même par lequel nous devenons qui nous sommes. Si un autre système décide ce qui peut nous intéresser, il façonne aussi ce que nous sommes capables de désirer. S'il organise la hiérarchie du significatif, il configure les limites de notre monde intérieur. Beaucoup de nos préférences ne sont pas nées de notre sensibilité, mais de recommandations acceptées comme des choix propres. C'est une transformation silencieuse de la subjectivité.

L'intelligence artificielle comme aboutissement du capitalisme néolibéral

Pour comprendre pourquoi l'intelligence artificielle peut devenir la consummation d'une trajectoire historique, il convient d'abord d'observer le mouvement du système qui l'incorpore. Le capitalisme n'est pas un ensemble de règles économiques, mais un mode d'organisation de la vie. Tout ce qu'il touche, il le transforme en processus : travail, temps, relations, personnes, information. Et ce processus a une direction constante : maximiser la productivité et réduire les coûts. Chaque innovation — la mécanisation, l'usine, la chaîne de montage, la numérisation, la financiarisation — a été intégrée pour avancer dans cette logique.

Le néolibéralisme est l'expression la plus radicale de cette orientation. Il transpose la logique entrepreneuriale à l'ensemble de l'existence : l'individu devient une unité de rendement ; le temps, une ressource ; la subjectivité, un actif ; les droits, des coûts ; la précarité, un incitatif. Dans cette vision, le marché n'est pas un espace au sein de la société : il est le principe qui l'organise. Le système fonctionne mieux lorsque l'intervention humaine est minimale. L'inégalité n'est plus perçue comme un échec, mais comme un signe d'efficacité.

Comprendre son télos — l'orientation interne qui guide son évolution — implique d'identifier les objectifs qu'il a poursuivis depuis ses origines et comment l'intelligence artificielle influence sa réalisation.

Depuis le début, le capitalisme a cherché à se libérer des limites du corps humain. La mécanisation a remplacé la force physique ; la chaîne de montage a annulé la variabilité des travailleurs ; la numérisation a absorbé les tâches répétitives ; l'automatisation industrielle a réduit la dépendance au rythme biologique et à l'attention. Tout ce qui, chez l'homme, introduisait fatigue, pause ou imprévisibilité était considéré comme une friction. L'IA introduit un saut qualitatif parce qu'elle automatise la seule chose qui n'avait pu être automatisée : la cognition. Là où auparavant il fallait une interprétation, une décision ou une coordination humaine, un modèle technique peut désormais intervenir. La fonction cognitive commence à être remplacée par une continuité opérationnelle sans limites.

À cela s'ajoute un autre objectif décisif : l'expansion illimitée. Plus de production, plus de circulation, plus d'accumulation. Cette expansion ne se mesure pas seulement en biens, mais en l'intensification indéfinie du travail, en l'utilisation totale du temps disponible, en la conversion de chaque geste en productivité. Elle s'exprime également dans l'expansion de modèles prédictifs capables d'anticiper les décisions et de transformer l'incertitude humaine en schémas exploitables. Et enfin, elle apparaît dans la financiarisation, qui permet au capital de croître sans production matérielle. L'IA amplifie ces trois dimensions : elle multiplie le travail sans relâche, perfectionne la prédiction et renforce les marchés algorithmiques autonomes. La croissance cesse de dépendre du sujet : elle est soutenue par la capacité algorithmique.

Mais ce mouvement ne se produit pas dans un espace ouvert ou distribué : il a, de manière inhérente, tendance à se concentrer. Ce n'est pas un effet secondaire du système, mais une propriété inscrite dans son propre nom. Capital vient de caput, « tête » : ce qui est au-dessus, ce qui dirige, ce qui accumule. Le capitalisme, dans son architecture la plus élémentaire, organise la vie autour de centres d'accumulation, non de distributions horizontales. À mesure que l'efficacité augmente, le capital se regroupe entre les mains de ceux qui possèdent la plus grande capacité technique, financière ou informationnelle ; l'échelle devient le critère décisif de la domination. Le système fonctionne mieux lorsque le pouvoir est concentré, car la concentration accélère l'accumulation.

L'intelligence artificielle ne se contente pas de reproduire cette logique : elle l'intensifie comme aucune technologie précédente. Les algorithmes apprennent d'autant mieux qu'ils contrôlent plus de données, et les données — la matière première de l'IA — sont déjà entre les mains d'un nombre restreint d'acteurs mondiaux. La qualité du modèle dépend de sa centralisation : plus la plateforme est grande, plus la précision est élevée ; plus le flux d'informations est vaste, plus la position dominante est obtenue. L'IA ne démocratise pas l'infrastructure : elle la centralise par nature. Ceux qui contrôlent les modèles et les données contrôlent l'ensemble du processus ; ceux qui n'ont pas accès sont inévitablement relégués aux marges. La concentration cesse ainsi d'être une tendance pour devenir la forme même du système, car la technologie qui l'anime — comme le capital d'où elle provient — s'améliore précisément à mesure qu'elle se concentre.

Et apparaît un but final, peut-être le plus profond : réduire progressivement le rôle de l'être humain dans la chaîne de valeur. Chaque étape historique du capitalisme peut être lue comme un pas de plus dans cette direction : la mécanisation a transformé la force du corps en une limitation dépassée par les machines ; l'organisation scientifique du travail a remplacé le savoir-faire artisanal par des procédures standardisées, réduisant l'initiative individuelle à une marge minimale ; la numérisation a transformé la lenteur humaine en un décalage impossible à maintenir face à la vitesse du traitement informatique ; et l'automatisation industrielle a transformé la supervision et le contrôle humain en coûts superflus. L'IA complète ce mouvement. Elle n'élimine pas seulement des tâches : elle élimine des fonctions structurelles. Dans la production, elle planifie et coordonne ; dans la gestion, elle analyse et décide ; dans la distribution, elle optimise sans intervention humaine ; dans la consommation, elle anticipe les désirs ; dans la subjectivité, elle modélise les préférences. Et ce dernier aspect est peut-être le plus décisif, car il implique de déplacer non seulement le travail, mais la source même du désir. Anticiper les désirs signifie que le système n'attend plus que le consommateur choisisse : il le conduit vers ce qui maximise le rendement du circuit économique. Modeler les préférences signifie que le goût ne surgit plus de l'expérience vitale pour devenir le résultat de modèles statistiques : affinités apprises par l'algorithme, non formées par le sujet. L'IA définit quel type d'attention nous sommes enclins à accorder, quelle sensibilité nous sommes enclins à développer, quels gestes culturels nous sommes enclins à reproduire. En d'autres termes : elle gère la matière première de la subjectivité. Et dans chaque cas, elle déplace l'être humain pour la même raison qui guide le capitalisme depuis des siècles : parce qu'il introduit la limite, la variabilité, l'incertitude ou la pause.

Rien de tout cela ne signifie que la réalisation de ces objectifs est déjà terminée, ni qu'elle est inévitable. Cela signifie que, si le système ne modifie pas son orientation, l'IA est la première technologie capable de réaliser avec exactitude ce que le capitalisme poursuit depuis des siècles : fonctionner sans dépendre de l'être humain en tant qu'agent de valeur. Elle n'introduit pas une nouvelle destination : elle en révèle une ancienne. Elle ne transforme pas le système de l'extérieur : elle le perfectionne de l'intérieur. Elle automatise ce qui restait humain, accélère ce qui était une tendance, rend visible ce qui n'était auparavant qu'une intuition.

La fin comme objectif n'est pas une prédiction, mais une lecture téléologique : le point où un système avance pleinement vers ce qui était inscrit en lui depuis ses origines. Et dans cette avancée, l'IA transforme l'être humain en ce que la logique du capitalisme a toujours voulu qu'il soit : superflu.

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